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第155章

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    “高调?”郑非有些生气,他的茶杯重重磕在桌上。

     “做出成绩了为什么不能高调?谁要是也能做出成绩又对绩效不满的,可以尽管来找我嘛,我给他斟茶赔罪。

    ” 徐平适时打圆场:“小苏的顾虑可以理解,当年破格提拔刘二南时,咱们不也吵了三天三夜?” 投影仪在墙面投出柱状图。

    苏新宇将激光笔红点停在人员栏:“知识库建立成功,但压力测试显示核心团队疲劳指数超标30%。

    ” “这也是你犹豫的原因之一?”胡向东突然插话,“2003年我们在也门建基站,工程师在战壕里调试设备时,可没人计算什么疲劳指数。

    ” 郑非抬手制止了争论。

     他调出渡河ERP的里程碑清单,其中“业务蓝图设计”项标着醒目的100%完成度:“知道我最欣赏小陈什么吗?他让不可能变成了基线标准。

    ” “新宇啊。

    ”郑非忽然用茶夹夹起盏中茶叶,“你说铁观音为什么要三揉三焙?” 没等回答,他自顾自说道:“因为好茶不怕火炼。

    渡河项目这锅茶,需要陈默这样的猛火。

    ” 当苏新宇回到办公室时,夜色已浸透整座城市。

     他点开绩效系统,在陈默的考评栏勾选“A”,备注栏写道:“该员工重新定义了运维价值体系。

    ” 点击提交的瞬间,二十三层落地窗倒映出他鬓角的白发。

     楼下的陈默也在第一时间收到了W1系统推送的年度绩效通知: 年度贡献评级:A 调薪幅度:30% 股票激励:+150,000股 职级调整:21A—>22C 还好他看不到苏总在备注栏给他写的评价,不然他不得羞愧到暴毙而亡? 不是他陈默优秀啊,而是后世这几年正是运维技术发展最快速的几年,他只是提前“借鉴”了一下。

     说句有些欠揍的话,其实现在的他已经不像前世那样特别在意每年的年度绩效了。

     第一是他会有更长远的目标,比如渡河项目时间就远超一年;有
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